Teamgeist statt Organversagen: Die Anatomie erfolgreicher Teams

Kernthemen:

Vortrag – Teamwork – Respekt – Gewaltfreie Kommunikation nach Rosenberg – Erfolg – Unternehmen

Herausforderung:

Nutzen:

Lösung:

Zusammenfassung:

Für Teams und Abteilungen in Unternehmen ist eine effektive Zusammenarbeit von entscheidender Bedeutung, um gemeinsame Ziele zu erreichen und langfristigen Erfolg zu sichern. Doch wie können Teams ihre Zusammenhalt stärken und Konflikte konstruktiv lösen?
In ihrem mitreißenden Vortrag „Teamgeist statt Organversagen: Die Anatomie erfolgreicher Teams“ führt die Osteopathin und Unternehmerin Imke Götz Teams und Abteilungen durch die essentiellen Prinzipien erfolgreicher und respektvoller Teamarbeit. Dabei schlägt die eloquente Rednerin in Ihrem Vortrag immer wieder den Bogen zwischen Körper und Teambeziehungen.
 
 
Die Anatomie erfolgreicher Teams beginnt mit Wertschätzung jedes Einzelnen innerhalb des Teams. Wie jedes einzelne Körperteil wichtig ist und seine Aufgaben hat, so ist es wichtig alle Teammitglieder in seiner Funktion anzuerkennen. Für den Einzelnen ist es notwendig, dass er ganz klar seine konkrete Rolle innerhalb des Teams kennt, ausfüllt und alle notwendigen Ressourcen zur Verfügung gestellt werden.
 
In diesem Vortrag über Teamwork erinnert Imke Götz Teams dazu, den Blick sowohl auf den Einzelnen als auch auf das große Ganze nicht zu verlieren. In Zukunft ist es essentiell wichtig das Bewusstsein und die Flexibilität zu bewahren zwischen diesen beiden Polen zu switchen.
 
Ein zweiter Aspekt ist Widerständen vorzubeugen bzw. frühzeitig zu erkennen. Im Körper sind es Gelenkblockaden, die das gesamte Muskel-und Skelettsystem stören und Bewegungsabläufe verhindern oder erschweren.

In Arbeitsprozessen bestehen die Blockierungen aus fehlender Motivation oder Sinnhaftigkeit, welches die Kooperation in Teams verhindern oder erschweren. Kreativität und Flexibilität erhöhen die körperliche und mentale Beweglichkeit und ebnen dadurch den Lösungsweg.
 
Entzündungen sind im Körper Konflikte – in Teams sind es Reibereien in der Zusammenarbeit durch mangelnden Respekt und Überforderung. Die eigenen Grenzen und die der anderen Teammitglieder zu wissen und zu kommunizieren, ist in Zeiten einer starken Konkurrenz auf den Wirtschaftsmärkten unumgänglich für einen dauerhaften Bestand des Unternehmens. Damit Mitarbeiter nicht „verschlissen“ werden wie die Hüften oder Knie durch ständige Marathonläufe, ist ein respektvoller Umgang und Pflege notwendig.
 
In Teams sind fehlende Arbeitskräfte das Nadelöhr und der riesige Datenfluss der Grund für die Stapel von Aufträgen oder endlosen To – Do – Listen. Im Körper sind es Stauungen „Ödeme“ im Körper. So wird im wahrsten Sinne des Wortes unter Hochdruck gearbeitet, wobei dabei der Respekt oft flöten geht. Damit sich der Blutdruck wieder senkt, braucht es Flexibiliät wie die faszialen Verbindungen im Körper und Bewegung, um den Erfolg des Teams nicht zu beeinträchtigen. Starrsinn sind kontraproduktiv und stören den Fluß.
 
Doch wie können Teams  all diese unterschiedlichen  „Symptome“ überwinden und ihren Teamgeist stärken?
Die mitreißende Vortragsrednerin zum Thema Teamwork greift neben den physiologischen Analogien auf Ihre Erfahrungen als Trainerin für Gewaltfreien Kommunikation zurück. Sie zeigt, wie eine respektvolle und empathische Kommunikation dazu beitragen kann, Konflikten vorzubeugen, zu lösen und gleichzeitig ein klares und unterstützendes Arbeitsumfeld zu schaffen. Es braucht einen klaren kommunikativen Austausch zwischen allen Beteiligten.

Das Herzstück der „Gewaltfreien Kommunikation“  ist die enge Verbindung von emotionalen Befinden und Bedürfnis.
Besteht darüber Klarheit und werden diese mit dem Sprachbewusstsein auf Basis von  Respekt und Empathie  ausgedrückt, sind Teams effizienter in ihrer Zusammenarbeit, welches den Erfolg des Unternehmens fördert.
Die Expertin für Gewaltfreie Kommunikation, Imke Götz, betont die Bedeutung für Unternehmen von einer Balance zwischen Respekt und Empathie und Zusammenarbeit für den Erfolg eines Teams. Sie ermutigt dazu, die gute Absicht hinter den Handlungen der Teammitglieder zu erkennen und sie wertzuschätzen, auch wenn die Strategie suboptimal erscheinen mag. Und gleichzeitig respektvoll Grenzen anzuerkennen innerhalb der eigenen Rolle des Teams und des Unternehmens.
 
Dieser Vortrag über Respekt und Teamwork zeigt Teams und Abteilungen in Unternehmen, dass die erfolgreiche Zusammenarbeit und die Sprache entscheidend für den langfristigen Erfolg des gesamten Unternehmens ist. Durch gemeinsame Teamkulturwerte und Wertschätzung, Sprachbewusstsein und Commitment bzgl. der Eigenverantwortung jedes Einzelnen zum Ziel können Teams und Abteilungen ihre Leistungsfähigkeit steigern und nachhaltigen Erfolg erreichen.