Klarheit führt – Gefühl verbindet
Kernthemen:
Führung – Gefühl – Zusammenarbeit – Aufmerksamkeit – Klarheit
Herausforderung:
- Führung: Balance zwischen Vertrauen und Kontrolle
- Kommunikation in der neuen Arbeitswelt
- Mitarbeiterführung in der emotionalen Achterbahn
- Unachtsamkeit lässt die Fehlerquote und Kosten in die Höhe schnellen
- niedrige Leistungsfähigkeit erhöht die Anzahl der Krankheitstage
Nutzen:
- Impulse für Führungskräfte zur Teamführung
- Klare Trennung der Verantwortlichkeiten durch achtsame Kommunikation
- Mitarbeitergespräche zielführend gestalten mit emotionaler Kompetenz
- Die Kraft der Empathie in Konflikten
Lösung:
- Klarheit durch differenzierte Wahrnehmung
- Empathie zur Emotionssteuerung und -regulation
- Leistungbereitschaft durch Übernahme von Eigenverantwortung
- Selbstführung kommt vor Teamführung,
- Selbstempathie vor Fremdempathie
- Die Aufmerksamkeit entscheidet die Richtung
- Die positive Kraft unangenehmer Gefühle nutzen
- Zusammenfassung:
- Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, nicht nur Teams zu leiten, sondern auch eine Verbindung zu den Menschen herzustellen, die sie führen. In diesem inspirierenden Vortrag der Unternehmerin Imke Götze, „Klarheit führt- Gefühl verbindet“, lädt sie Führungskräfte dazu ein, ihre innere Einstellung zu reflektieren und neue Wege der Führung zu erkunden, die auf Klarheit, Aufmerksamkeit und Gefühl basieren. Warum führen Sie überhaupt? Was erfüllt Sie in Ihrer Rolle als Führungskraft? Diese Fragen bilden den Ausgangspunkt für eine intensive Auseinandersetzung mit der eigenen Führungspersönlichkeit. Imke Götz betont in ihrem Vortrag über Führung mit Gefühl und Aufmerksamkeit die Bedeutung von Klarheit über das gemeinsame Ziel und die Sinnhaftigkeit der eigenen Aufgabe für das Unternehmen. Die Position einer Führungskraft ist oft eine herausfordernde Sandwich-Position, die eine gereifte soziale Kompetenz mit viel (Fingerspitzen-) Gefühl erfordert. Mit ihrer langjährigen Führungserfahrung zeigt Imke Götz auf, wie klare und wertschätzende Zusammenarbeit, gepaart mit einem messerscharfen Unterscheidungsvermögen zwischen Beobachtung und Interpretation, zu einer effektiven Führung beitragen kann. Gefühle sind dabei ein zentraler Baustein. Keynote Speakerin Imke Götz verdeutlicht die Kraft der Gefühle und Aufmerksamkeit, sowohl für sich selbst in schwierigen Situationen als auch für die Bindung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an das Unternehmen. Sie ermutigt dazu, gefühlvoll direkt UND gefühlvoll anzusprechen, wenn etwas stört. So kann durch das Gespräch dem Geführten Orientierung gegeben werden und durch Transparenz dem unendlichen Interpretationsraum vorgebeugt werden.Unangenehmen Gefühlsstaus wird vorgebeugt und eher Wellen von Begeisterung und Flow initiiert. Somit kann langfristig und nachhaltig die Zusammenarbeit gestärkt. In einem Unternehmen, das von Wertschätzung und Offenheit geprägt ist, können Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ihr volles Potenzial entfalten. Die mitreißende Vortragsrednerin Imke Götz betont die Bedeutung von Mitgefühl und Wertschätzung für eine positive Unternehmenskultur, die Innovation und Zusammenarbeit fördert. Dieser Vortrag für Führungskräfte hebt hervor, dass Selbstführung vor Teamführung steht und Selbstempathie vor Fremdempathie kommt. Als Vorbild müssen Führungskräfte klar sein und kongruent handeln, um Vertrauen und Respekt zu gewinnen. Denn Gefühle sind das Bindemittel, das Beziehungen im Business stärkt und die beste Form der Wertschätzung darstellt.